流量不清零成為近期熱議的話題，本該是件好事卻惹來眾多非議。運營商從10月1日實施流量不清零服務。當月剩余流量可轉至下月使用，不能延長至第3個月。但這項規定對于每月流量都不夠的人來說，不清零意義不大，因為他沒有剩流量;對于每月流量用不完的人來說，不清零意義不大，因為越攢越用不完。所以有人說，這就是壟斷行業運營商拿顧客當傻子的一次表演。運營商的做法讓翹首期盼了許久的人們把注意力重新轉向了免費wifi，壟斷行業果真是靠不住的。

　　再說說商用wifi的現狀，2015年巨頭BAT紛紛加入了商用wifi入口爭奪大戰，可見，商用wifi這塊大蛋糕被越來越多的運營商覬覦，同時移動互聯網時代開啟，移動端消費來勢洶洶，微信用兩年聚攏了3000萬家商戶，催生了商用wifi的巨大市場，推動了商用wifi應用場景的豐富多彩。如今，商用wifi多種贏利模式被開拓出來，今天我們來分析一下，目前都有哪些贏利模式?哪種贏利模式更為成功?

　　一是硬件模式。這是一種比較傳統的模式，即向商戶直接銷售硬件和網絡維護服務。采用這種模式的公司大多數是從網絡運維行業起家，他們有向企業客戶銷售產品的經驗，并且能夠提供持續的產品維護。此種模式創業公司很難進入，其中三大電信運營商發力較猛，他們已經在國內布置了數十萬個熱點。

　　二是廣告模式。通常是為商戶搭建Wi-Fi，用戶使用這個Wi-Fi網絡會彈出歡迎頁廣告、登錄頁廣告、初始頁面廣告、引導APP下載等。采用鋪設路由器的方式進行商家端的推廣，在餐飲、賓館、商場、車站、機場領域有較高市場占有率。

　　三是增值服務模式。通常是以成本價或者超低價將Wi-Fi硬件銷售給商戶，用戶上網也無需強制看廣告，但是商用Wi-Fi公司可以提供數據分析、微信對接，打通預定、訂座、點餐等增值服務，商戶可以根據自身情況自主選擇是否購買這些增值服務。

　　四是為廣告+app+平臺模式。推出自己的APP來方便登陸自家熱點，通過一定的數據分析結合APP的LBS定位，進行精準推薦。APP中還擴展其它輔助功能，諸如點餐、訂座等等，APP還方便接收信息推送，此類主要拓展點在APP提供的功能上。同時，通過運作商用wifi營銷平臺，開放API接口，吸引設計師、APP開發商、軟件商等接入平臺共同為商家提供基于微商城、客戶營銷、行業深度定制應用、大數據挖掘精準營銷等增值服務。

　　以上多種模式中，第四種是最前沿的發展模式，也是經過驗證的比較成熟完善的發展模式，能夠直擊商戶痛點，為商戶提供個性化的營銷解決方案，通過廣告、APP、營銷平臺，形成無縫營銷環境，從而讓商家實現線上線下完美結合，達到贏利目的。