隨著IT建設(shè)的不斷深入和完善,計算機硬軟件系統(tǒng)的運行維護已經(jīng)成為了各行各業(yè)各部門普遍關(guān)注和不堪重負的問題。據(jù)統(tǒng)計，IT運維服務(wù)占到IT部門工作量的80%左右。IT運維普遍存在以下現(xiàn)象：

　　1、IT運維工作忙而不受重視

　　IT運維服務(wù)工程師工作的一個普遍現(xiàn)象是“很忙碌，坐不下”。每個IT運維服務(wù)工程師都很忙碌，到處在各個業(yè)務(wù)部門間解決和處理問題，就像“救火員”。雖然如此忙碌，但業(yè)務(wù)人員還是經(jīng)常抱怨“找不到人”、“解決問題太慢”等等。

　　IT運維服務(wù)工程師的工作始終得不到業(yè)務(wù)部門的認可，而且工作量也難以量化。在信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃項目立項等工作中話語權(quán)較弱.

　　2、IT系統(tǒng)復(fù)雜，維護難度高，風(fēng)險壓力大。

　　隨著組織信息化的不斷投入，組織的硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)不斷增加，軟硬件設(shè)備的增加在一定程度上增加IT運維的復(fù)雜性，包括各類開發(fā)系統(tǒng)、各類應(yīng)用架構(gòu)、不同品牌廠商設(shè)備等等，需要不斷增加人力投入，IT運維成本居高不下。對業(yè)務(wù)連續(xù)性要求較高的單位，系統(tǒng)一旦宕機損失是巨大的，運維部門壓力可想而知。有的單位由于缺乏系統(tǒng)的資產(chǎn)管理，運維部門很難準確了解公司到底有多少IT資產(chǎn)，公司是否需要購置新機也缺少數(shù)據(jù)支撐.

　　3、技術(shù)人員難培養(yǎng)，流動性大。

　　大多數(shù)時候，運維人員都在進行著簡單重復(fù)的工作，且很難得到最終用戶的肯定，自我認可度低，團隊人員流動率較大。 中堅力量的離職，會造成客戶滿意度和運維質(zhì)量相當長一段時間內(nèi)出現(xiàn)波動。

　　因此，當企業(yè)面臨諸多IT運維難題時，可以選擇靠譜的第三方IT運維服務(wù)商。提供IT運維解決方案，提高運維服務(wù)性價比。將業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的運維服務(wù)商，從而不再受人員離職、運維壓力大等問題的困擾。

　　北京炫億時代擁有一批經(jīng)驗豐富的IT運維高級工程師，在餐飲業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療業(yè)、政府機構(gòu)等項目中積攢了寶貴的經(jīng)驗。

　　炫億時代已成功為數(shù)萬家大中型企業(yè)、機構(gòu)提供IT運維服務(wù)，響應(yīng)客戶問題快速、精準;擁有完善的項目登記系統(tǒng)，記錄每一次項目進度，項目完全不受人員流動影響，得到了服務(wù)客戶的信賴。相關(guān)需求請咨詢在線客服，或致電400-0806-056.