“三大電信運營商”這個稱呼，或許就要成為歷史名詞了。

　　據媒體報道，3月7日，中國廣播電視網絡有限公司已向工信部提交了基礎電信業務經營許可申請材料，申請在全國范圍內經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。目前工信部正在履行相關法定程序。

　　第四大基礎電信運營商來了，中國廣電會成為那條鲇魚嗎?

　　也就是說，不出非常意外的情況的話，第四大基礎電信運營商就要來了。“三大電信運營商”，將成為“四大電信運營商”。

　　一直以來，公眾對“三大”的壟斷頗有微詞。如今，“三大電信運營商”將成為“四大電信運營商”，第四大基礎電信運營商來了，那中國廣電會成為那條攪動電信市場的鲇魚嗎?

　　筆者感覺，中國廣電的加入，對電信業有一定的沖擊，但影響并不會太大。

　　說的更加明確一點，它的加入，無非是各家在鞏固自己固有的同時，重新劃分一下各自勢力范圍之間的“邊邊角角”而已。對于市場的實質性改變，怕是寥寥無幾。

　　首先，中國廣電的首要任務可能是鞏固自己有線電視用戶的數量。

　　廣電的基礎，依然是電視。但是最近一段時間以來，廣電系統的這一基礎業務很受沖擊。

　　國家三網融合的政策提出以來，廣電逐漸成為事實上的失意者。倒是原來的三大電信運營商們，業務發展的有聲有色。

　　舉個例子，我們看一組數據。

　　根據中廣網絡提供的2015年數據顯示，“有線電視實際繳費用戶約為1.75億，直播衛星用戶是7000萬，IPTV用戶是4600萬，OTT盒子用戶大概4000萬，后三者加起來是1.5億左右，接近有線電視用戶的水平。”而手機、網民的數量與有線電視用戶數量的對比是6.88億對1.75億。

　　所以，中國廣電的首要任務可能是鞏固自己電視用戶的數量。

　　其次，競爭手段上，晉升為第四大基礎電信運營商的中國廣電，無非是和原有的三家勉強打成平手。

　　前面第一點提到了，廣電網絡的首要任務是鞏固自己的原有業務。那么，如何鞏固呢?

　　原來的三大電信運營商，運用安寬帶送電視的政策，不斷地侵蝕有線電視的市場。

　　比如，中國聯通2016年提出的的策略是：“寬帶+TV+應用+4G”融合發展;中國移動提出的策略是：“寬帶+手機+TV+智能家居”的融合發展。

　　而廣電網絡一旦成為第四大基礎電信運營商，那它的首要任務應該是?；A?？傮w上，還是守勢。面對原來“三大”的進攻，它所做的無非是“師夷長技以制夷”。所以中國廣電的競爭手段也就無非是“有線電視送寬帶”，在手段上，與原有的電信運營商僅僅是打成平手?；蛘哒f，是勉強打成平手。

　　第三，所謂第四大電信運營商，在相當長一點時間內可能只是“半個”運營商。

　　根據工信部透露的信息，中國廣電此次并沒有申請無線通信業務運營資質。既然這樣，那在未來相當長一段時間內，中國廣電可能不會推出相應服務。

　　這樣一來，所謂第四大電信運營商，在相當長一點時間內可能只是“半個”運營商。

　　所以，寄希望于中國廣電能夠在短時期內對電信資費產生什么樣的沖擊，那是很不現實的想法。

　　雖然中國廣電獲批“國內通信設施服務業務”資質后，在政策上應該可以建設無線通信網絡，但真正進行無線通信業務，那也是很久以后的事情了。

　　第四，“三大電信運營商”，亦或是“四大電信運營商”，壟斷的本質并無變化。

　　“三大”變為“四大”，本質上似乎沒有太大的意義。只不過，多了一個壟斷者而已。

　　目前的電信資費的變化，更多的是政策的影響和互聯網新型產品的沖擊，與電信行業的競爭關系不大。

　　比如，微信等的興起，對電信原有業務形成沖擊。這是電信行業競爭的結果嗎?

　　“三大電信運營商”，亦或是“四大電信運營商”，壟斷的本質并無變化。寄希望于“四大電信運營商”，還不如寄希望于互聯網新產品的開發。

　　所以，如果要問這個問題：“第四大基礎電信運營商來了，中國廣電會成為那條鲇魚嗎?”我會說，鲇魚真的沒來。甚至，只是來了條小鱷魚罷了。

　　云爍服務，您身邊的IT服務標準化專家，了解更多信息請咨詢在線客服，或致電400-0806-056.

　　來源：互聯網