制造業要協調好供應鏈、代理商等上下游商家的關系，需要信息及時更新、及時有效溝通。信息傳輸是制造行業所面臨的問題；企業的供應鏈、運營等各方協作，及時準確的信息傳達來提高企業員工之間的工作效率。
1、運營效率慢。通過有效溝通機制減少溝通成本提高產品質量。故障發生后，多方協同高效解決。對員工進行線上質量培訓，大大提高員工培訓效率。重大問題需要聘請專家時，專家無需出差即可與其他地方同事展開面對面協作
2、拖延產品上線周期。創意理念受到局限，制造行業的研發和生產周期較長，上市速度比較緩慢。需要通過多方協作，培養高績效團隊，最大程度地鼓勵創新，提高工作產能。
3、客戶互動性差，增大了產品的返工率。產品并不能完美的契合市場需要。通過有效的降低溝通成本，提高溝通效率。對于產品的售前及售后要提供實業務支撐與數據支撐，通過降低中間溝通成本來控制產品的返工率。
無需部署專線，無需昂貴設備，快速搭建服務場景，解決行業多種需求。通過視頻協作解決方案，無論是在工廠車間、研發實驗室、旅途中、還是在會議室，通過融入視頻會議解決方案，制造團隊都能隨時隨地實現面對面溝通交流。按需進行協作有助于促進制造業革新，優化設計和生產流程。視頻會議還能輕松實現對其制造現場的遠程監控，確保質量標準在全球范圍內的得到貫徹實施。
利用白板演示功能進行項目流程分析；通過用戶分屏、語音激勵、文檔共享、會議紀要、桌面共享等功能，解決用戶實際使用過程中的問題與難題。對比于其它行業更能顯著提升用戶的工作效率。
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