思科董事會主席兼首席執行官約翰•錢伯斯發表文章稱，分析表明，在“萬物互聯”興起的背景下，未來十年，全球私營企業將面對亟待挖掘的多達14.4萬億美元的潛在商機。以下是文章內容：

放眼世界，唯一不變的只有變化本身。企業如果不能積極求變，就很難保持領先地位。我認為，企業必須接受變化是不可避免的事實，通過接受變化、引導變化和利用變化來打造理想的結果。正如我以前提到的，許多當今的領先趨勢(我稱之為市場轉型)組合成為了“萬物互聯(Internet of Everything)”，將人員、流程、數據和事物智能地聯接在一起。

顛覆性的創新推動著“萬物互聯”的興起。我最近出席了在達沃斯舉辦的世界經濟論壇，參會者所展開的討論大部分集中在創新的狀況。思科認為，世界的創新能力從未如此巨大，我們與眾多商業和技術領導者的持續討論進一步說明了這一點。

為了更好地了解日益增加的聯接為我們的客戶帶來的機會，思科進行了有關“萬物互聯”的潛在經濟影響的分析和發布。我們的分析表明，在“萬物互聯”興起的背景下，未來十年，全球私營企業將面對亟待挖掘的多達14.4萬億美元的潛在商機。

我們的定義是，潛在商機等于“萬物互聯”興起所創造的凈新經濟價值加上將從落后公司和行業轉移到那些充分利用創新的公司和行業的價值，再減去實施成本。根據我們的分析，“萬物互聯”有潛力在未來十年將全球企業利潤總計提高約21%。

我相信，迅速把握“萬物互聯”優勢的企業和行業將得到利潤增長的更大份額的回報，這一回報將是以那些觀望或不能有效應變的企業和行業的損失為代價的。這正是潛在商機“利益攸關”的原因——這是一場真正的爭奪戰。

我們的經濟分析采用了“自下而上”的方法，分析了包含有切實數據的使用案例。沒有采用“自上而下”的方法的原因是，該方法在很大程度上依賴于生產力提升和GDP增長方面的廣泛假設。部分使用案例涵蓋多個行業，例如采用協作技術和增長的遠程辦公等，而另一些使用案例則針對某個特定行業。

需要注意的是，此分析僅側重于全球私營企業潛在商機。在此基礎之上，如果同時考慮到它能夠為市民、社區和國家帶來的社會福利以及消費者獲益，將會看到“萬物互聯”在提升生活質量以及帶來更豐富體驗、新功能和更高經濟價值方面的出色潛力。

我們致力于了解不斷增長的聯接將如何影響我們的客戶。我們已經就未來十年全球業務面臨的機會展開這一經濟分析，并將會在今年晚些時候就此做進一步的研究，深入探討2013年全球企業之間的最新聯接情況。這一信息將有助于業務領導者了解他們獲取14.4萬億美元潛在商機份額的進展情況。

伴隨著廣泛的機會，“萬物互聯”的興起也將帶來技術、組織、流程、管理、文化及其他方面的挑戰。我們要共同解決這些問題，因為增加的聯接為企業和社會帶來的益處遠遠超過了這些挑戰。同時，我們也需要努力保護個人和各類企業的隱私和安全，使他們能夠有能力選擇和控制信息分享的方式。此外，我們還要改進教育和培訓，以面對當前世界不斷變化的需求。

變化是不可避免的，并且充滿了不確定性。它要求我們勇于創新并付諸實踐。思科不僅致力于改變全世界人們生活、工作、娛樂和學習的方式，而且將努力使其變的更好。