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行業(yè)動(dòng)態(tài)

IT運(yùn)維在金融行業(yè)中具有哪些重要價(jià)值?

日期:2018-04-04 點(diǎn)擊:     關(guān)鍵詞:IT運(yùn)維

2018-04-04
IT運(yùn)維在金融行業(yè)中具有哪些重要價(jià)值?隨著信息技術(shù)在銀行業(yè)的深入應(yīng)用,銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)對IT的依賴程度越來越大,對信息系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的要求越來越高,信息系統(tǒng)安全運(yùn)行已經(jīng)成為銀行經(jīng)營與發(fā)展的生命線。傳統(tǒng)的局部、粗放、碎片化的IT運(yùn)維管理模式已經(jīng)無法滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,IT運(yùn)維管理必須向全局化、流程化模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全方位的IT運(yùn)維一體化管理。

IT運(yùn)維

1、管理體系完善

建立符合金融機(jī)構(gòu)IT特點(diǎn)的,與數(shù)據(jù)中心發(fā)展模式相配套、相適應(yīng)的IT運(yùn)維一體化管理體系,明確運(yùn)維管理的各項(xiàng)內(nèi)容,統(tǒng)一運(yùn)維管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范運(yùn)維管理的具體流程,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的分散式、粗放式的運(yùn)維管理模式,才能充分滿足數(shù)據(jù)大集中后多層級、全覆蓋的運(yùn)維管理需要,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和流程化。

2、保障系統(tǒng)安全運(yùn)行

為了有效保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,各銀行必須建立自上而下、主動(dòng)而長效的IT運(yùn)維一體化管理體系,統(tǒng)一運(yùn)維管理架構(gòu)、管理制度、管理流程、管理工具、考核評價(jià)和隊(duì)伍管理,覆蓋生產(chǎn)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn),確保IT運(yùn)維管理總分聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力,避免出現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)維指揮失效、總分運(yùn)行割裂、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不可控等問題,切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

3、提升運(yùn)行服務(wù)能力

運(yùn)行服務(wù)安全性、可靠性和實(shí)時(shí)性的外在訴求,最終將內(nèi)化為轉(zhuǎn)變IT運(yùn)維管理的必然要求。唯有建立一套職責(zé)明確、流程統(tǒng)一、管理高效的一體化、規(guī)范化、層次化的IT運(yùn)維一體化管理體系,不斷夯實(shí)運(yùn)維管理基礎(chǔ),優(yōu)化運(yùn)維管理架構(gòu),健全運(yùn)維制度規(guī)范,完善運(yùn)維管理流程,才能有效防范系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),減少業(yè)務(wù)中斷時(shí)間,顯著提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率,不斷提升客戶服務(wù)的滿意度,進(jìn)而提高銀行的品牌價(jià)值和社會(huì)美譽(yù)度。

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