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產(chǎn)品新聞

為何IT運(yùn)維企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難,只要掌握這幾點(diǎn)就能做好運(yùn)營(yíng)!

日期:2018-07-13 點(diǎn)擊:     關(guān)鍵詞:IT運(yùn)維,運(yùn)維企業(yè)

2018-07-13
信息時(shí)代,IT運(yùn)維企業(yè)和外包企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越差,總結(jié)眾多IT服務(wù)商共同出現(xiàn)的弊端,最主要一點(diǎn)沒(méi)有做到:以客戶體驗(yàn)為核心的模式
在數(shù)據(jù)調(diào)查中,問(wèn)及企業(yè)在選擇IT運(yùn)維服務(wù)商時(shí)最看重那些剛需條件,眾多企業(yè)回答其所關(guān)注的仍然是全面的服務(wù)能力、安全性、價(jià)格這三大因素,包括“服務(wù)要有良好的跟蹤和狀態(tài)記錄,本地化支持強(qiáng),服務(wù)理念與客戶企業(yè)文化想融合”等等。
這些在之前并沒(méi)有被客戶重視的因素在悄然無(wú)聲的影響著IT運(yùn)維工作,是IT服務(wù)商資深發(fā)展及客戶認(rèn)知提升的結(jié)果。在企業(yè)對(duì)IT運(yùn)維服務(wù)體驗(yàn)提升的追求,可以歸納為以下幾個(gè)方面:

IT運(yùn)維企業(yè)


一、讓企業(yè)對(duì)IT運(yùn)維服務(wù)商有更高的期待
傳統(tǒng)IT運(yùn)維服務(wù)主要停留在技術(shù)驅(qū)動(dòng)和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)層面,然而第三平臺(tái)的新興技術(shù),使得IT運(yùn)維服務(wù)已經(jīng)跳出了傳統(tǒng)范圍,讓服務(wù)體驗(yàn)成為了實(shí)現(xiàn)差異化的關(guān)鍵因素。對(duì)于客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)維服務(wù)來(lái)說(shuō),技術(shù)和業(yè)務(wù)是服務(wù)的前提,而客戶體驗(yàn)才是發(fā)展服務(wù)的關(guān)鍵。其理念是通過(guò)服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù),讓客戶可以深切感受每一步的進(jìn)展和變化,對(duì)最終結(jié)果有清晰的認(rèn)知和預(yù)估,并且對(duì)今后的服務(wù)抱有更高期望。

二、服務(wù)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)角色而差異化
有一定規(guī)模的企業(yè),公司內(nèi)的職位是有詳細(xì)花紋的,即高級(jí)管理者、業(yè)務(wù)人員(包括生產(chǎn)、銷售、職能部門等)、IT員工、服務(wù)對(duì)象等幾類群體。由于所在角色的差異,他們對(duì)IT運(yùn)維服務(wù)的需求、期望和體驗(yàn)都有所區(qū)別。作為IT運(yùn)維服務(wù)商,在制定服務(wù)策略、流程甚至溝通方式的時(shí)候,也需要充分考慮這種差異并為其提供不同服務(wù),讓每一位被服務(wù)的個(gè)體都能有接受專屬服務(wù),這也是實(shí)現(xiàn)運(yùn)維服務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)融合的重要開(kāi)端。

三、第三平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)體驗(yàn)的全面提升。
在過(guò)去幾年中,第三平臺(tái)技術(shù)的日趨成熟和普及,以較低廉的價(jià)格極大地提升了終端用戶的服務(wù)體驗(yàn),并大量滿足了用戶差異化的需求,是從企業(yè)端向消費(fèi)端拓展的發(fā)展歷程不同。第三平臺(tái)基本是從消費(fèi)市場(chǎng)起步并迅速發(fā)展壯大,在滿足用戶差異化、多元化和快速多變需求的同時(shí),大幅提升了用戶對(duì)服務(wù)的體驗(yàn)和期望值,并快速反作用于企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu),使企業(yè)用戶也迫切需要與消費(fèi)類客戶同樣的服務(wù)體驗(yàn)。

四、成為客戶真正的“戰(zhàn)略伙伴”。
據(jù)有關(guān)調(diào)研顯示,CIO對(duì)IT預(yù)算的決策權(quán)和影響力出現(xiàn)下滑。其原因主要在于IT技術(shù)的獲得和使用越來(lái)越簡(jiǎn)單,技術(shù)和業(yè)務(wù)的融合也越來(lái)越緊密,很多以往需要IT部門設(shè)計(jì)、采購(gòu)和整合才能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)需求,如今可以繞開(kāi)IT部門直接向服務(wù)商采購(gòu),這些變化都對(duì)服務(wù)商提出了新的要求。為了體現(xiàn)對(duì)客戶業(yè)務(wù)的了解,贏得客戶的認(rèn)可并持續(xù)為客戶提供服務(wù),有經(jīng)驗(yàn)的IT服務(wù)商會(huì)非常注重與客戶的溝通方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、群體差異化服務(wù)等服務(wù)體驗(yàn),并通過(guò)服務(wù)交付的每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)落實(shí)細(xì)節(jié)。而只有將客戶服務(wù)體驗(yàn)做到位,才能從普通的IT供應(yīng)商升華為岳客戶比肩的“戰(zhàn)略合作伙伴”。
 
從企業(yè)的角度考慮,差異化的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)軡M足企業(yè)多元化IT需求,是更深入企業(yè)核心業(yè)務(wù)的方式,更能高效的服務(wù)企業(yè)解決IT問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)快捷、精準(zhǔn)的IT運(yùn)維服務(wù)。真正理解這四點(diǎn)并做透、做精的IT服務(wù)商才能在信息跌宕更新如此快速的時(shí)代存活,“鯉魚(yú)跳龍門”一樣將業(yè)績(jī)做高,利潤(rùn)翻番!
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