電話會(huì)議有助于企業(yè)突破管理瓶頸：中小企業(yè)管理也極具特殊性，因此選人的時(shí)候多偏重于復(fù)合型人才。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，中小企業(yè)負(fù)擔(dān)不起清晰的職能劃分，一個(gè)核心人員必須兼顧多個(gè)職能。專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理精通某項(xiàng)管理職能，但不可能真的樣樣精通，其他方面總會(huì)有所欠缺。核心管理人員一人多職，企業(yè)縱向交流多于橫向交流。由于管理者擔(dān)當(dāng)多方職能，各職能間的信息傳遞或轉(zhuǎn)達(dá)過(guò)程中容易中斷或丟失生。

電話會(huì)議

1、視頻會(huì)議及數(shù)據(jù)會(huì)議傳遞更復(fù)雜的信息，避免核心領(lǐng)導(dǎo)做“空中飛人”。企業(yè)經(jīng)常需要迅速交流或大量信息傳遞，例如一些圖表或其他數(shù)據(jù)形式來(lái)傳遞語(yǔ)音所無(wú)法表達(dá)信息，而且遠(yuǎn)特提供的融合解決方案能夠滿足企業(yè)這些方面的更高需求。

2、有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以參加會(huì)議。電話會(huì)議是跨越時(shí)間和空間的現(xiàn)代通信工具，只要網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地方，僅需簡(jiǎn)單的隨身設(shè)備——移動(dòng)電話或筆記本電腦，隨時(shí)隨地均可召開(kāi)各種類型會(huì)議。客觀上滿足了中小企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職，左右逢源的需求，讓自己好公司之間零距離，提高了管理層介入公司日常業(yè)務(wù)及其管理的頻率和效率。

電話會(huì)議近年已呈井噴式發(fā)展，有更多的中小企業(yè)使用MeetingTel電話會(huì)議，雖然他們很多時(shí)候還需要去拜訪用戶、參加各類活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)查等，但解決了“身先士卒”和“管理決策”之間的矛盾。通過(guò)電話會(huì)議更快的了解問(wèn)題、解決問(wèn)題，將目標(biāo)、方向、決策和精神第一時(shí)間傳遞到一線，成功的突破了管理瓶頸。